کراسنویارسک علاقہ میں دس زرعی اور خوراک کی صنعت کے اداروں نے لیبر پروڈکٹیوٹی قومی منصوبے کے حصے کے طور پر دبلی پتلی مینوفیکچرنگ ٹولز متعارف کرائے ہیں۔ مارچ کے پہلے دس دنوں میں، چھ ماہ کے منصوبے کے نتائج کا خلاصہ زرعی ہولڈنگ "ڈیری مالینووکی" میں کیا گیا۔
ایک پائلٹ بہاؤ کے طور پر، جسے بہتر بنایا گیا، ہم نے سکھوبزیم ضلع میں چھلکے آلو کی پیداوار کا انتخاب کیا۔ لیبر پروڈکٹیوٹی کے شعبے میں ریجنل کمپیٹینس سینٹر کے ماہرین (مائی بزنس سینٹر کا ایک ڈویژن) اور انٹرپرائز کے ورکنگ گروپ نے دبلی پتلی پیداوار کے موثر طریقوں کی تشخیص اور نفاذ پر کام کیا۔
حتمی نتائج کو متاثر کرنے والے اہم مسائل میں سے، انہوں نے اہلکاروں پر کام کا غیر مساوی بوجھ، پیداواری عمل میں کمی، مصنوعات کا بے قاعدہ ذخیرہ، کام کی جگہوں کی غیر موثر تنظیم وغیرہ کی نشاندہی کی۔
چھ مہینوں میں، چھلکے آلو کے پیداواری وقت میں 17 فیصد کمی، جاری کام کے حجم میں 15,5 فیصد کمی، اور فی شخص پیداوار میں 20 فیصد اضافہ ممکن ہوا۔ حاصل کردہ نتائج، ابتدائی تخمینوں کے مطابق، پہلے ہی کمپنی کو ہر ماہ ایک ملین روبل سے زیادہ منافع دیتے ہیں۔
"مزدور کی پیداواری صلاحیت کو بڑھانے کے قومی منصوبے میں شرکت کا شکریہ، ہم نے قابل ماہرین تک مفت رسائی حاصل کی ہے اور ان کے ساتھ مل کر ایک طویل سفر طے کیا ہے۔ ہمیں اپنے مسائل کو سمجھنے اور تکنیکی عمل کو بنانے میں مدد ملی۔ گزشتہ سال کے مقابلے میں اب پیداواری نقصانات میں 20 فیصد سے زیادہ کمی آئی ہے! یہ بھی اہم ہے کہ ہم پروڈکشن کے عملے کو پروجیکٹ میں شامل کرنے کے قابل تھے، اس لیے اب ہمارے ملازمین سمجھ گئے ہیں کہ وہ حتمی نتیجہ، کارکردگی کو کیسے متاثر کرتے ہیں۔ آج تک، ہم نے 100 سے زائد ملازمین کو تربیت دی ہے، جن میں 14 سینئر مینیجرز بھی شامل ہیں،" بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین نے شیئر کیا۔ Agroholding "Malinovka کے تحفے" واسیلی جرمن۔
دبلی پتلی مینوفیکچرنگ ٹولز کی تشخیص اور مطالعہ کے نتائج کی بنیاد پر، کمپنی نے 68 سرگرمیوں کی فہرست مرتب کی جن کو انجام دینے کی ضرورت ہے۔ جیسا کہ بیس کے سربراہ نکولائی چستوف نے کہا، مثال کے طور پر، معیارات اب ان خطوط پر رکھے گئے ہیں جو مصنوعات کے معیار کا تعین کرتے ہیں۔ واضح ہدایات کی بدولت ملازمین آلو کے معیار کا درست اندازہ لگاتے ہیں اور اس سے انہیں ضروری کارروائیوں کو صحیح طریقے سے انجام دینے میں مدد ملتی ہے۔ ہم نے کام کی جگہوں کو بھی بہتر بنایا، آلات اور انوینٹری کے لیے زوننگ کی، آپریٹرز کی غیر ضروری نقل و حرکت اور اقدامات کو ختم کیا۔ ایک عمارت میں، ایک لفٹ کو اپ گریڈ کیا گیا تھا، جو ایک منٹ سے زیادہ بوجھ اٹھاتا تھا، اور اب یہ کام صرف 15 سیکنڈ میں کرتا ہے۔ ایک اور جدت پیداوار کے تجزیہ کا تعارف ہے۔ اب فورمین شفٹ کے دوران دیکھتے ہیں کہ وہ کتنے نتیجہ خیز ہیں: آیا وہ تال کو برقرار رکھتے ہیں، پیچھے پڑ جاتے ہیں، یا ان کے پاس وقت محفوظ ہے۔
"علاقے کے کاروباری ادارے، عملی طور پر کوئی وسائل خرچ کیے بغیر اور علاقائی قابلیت مرکز کے ذریعے ریاست سے تعاون حاصل کیے، اپنی اقتصادی کارکردگی کو نمایاں طور پر بہتر کر سکتے ہیں۔ اس بنیاد پر، ہمارے ماہرین نے خام مال کے ذخیرہ کرنے سے لے کر گودام تک کام کیا جہاں تیار مصنوعات کو ذخیرہ کیا جاتا ہے۔ لیکن ہم نے ایسی سفارشات بھی دی ہیں جو مٹی کی تیاری، آلو کی بوائی سے لے کر پروسیسنگ اور صارف کو منتقلی تک پورے عمل کو بہتر بنائیں گی۔ میں آپ کو یاد دلاتا ہوں کہ کاروباری ادارے تین سال کے لیے قومی منصوبے میں داخل ہوتے ہیں۔ اب زرعی ہولڈنگ کے ملازمین آزادانہ طور پر درج ذیل پروڈکشن سائٹس پر حاصل کیے گئے تجربے کی نقل تیار کریں گے۔ اس سال، وہ گندے آلو اور دھوئے ہوئے آلو کی پیداوار کو بہتر بنانے کا ارادہ رکھتے ہیں۔ ضرورت پڑنے پر ہم ضرور مدد کریں گے۔ اس کے علاوہ، کمپنی اپنے سرمایہ کاری کے پروگرام کو 300 ملین روبل تک کے قرض کے ساتھ 1 سال تک کے لیے 5% پر لاگو کرنے کے قابل ہو گی، جو قومی منصوبے کے تحت دستیاب ہے،" پاول بیزسالوف، علاقائی قابلیت مرکز کے سربراہ نے کہا۔ مائی بزنس سینٹر کی محنت کی پیداواری صلاحیت کا میدان۔
مواد کے مطابق کراسنویارسک علاقے کے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کی ترقی کے لیے ایجنسی کی پریس سروس
علینا کووریگینا کی تصویر